SSI-Saúde conclui ações do Plano Diretor de Saúde do Ministério Público Federal 2017/2020

A Secretaria de Serviços Integrados de Saúde (SSI-Saúde) reuniu todos os servidores da equipe na última quarta-feira (4) para uma oficina que discutiu a conclusão antecipada do Plano Diretor de Saúde 2017/2020 e deu início à construção compartilhada de um novo planejamento para área.

Por meio de metodologia de design thinking, os participantes analisaram os pontos positivos e negativos do Plano Diretor. A equipe destacou ganhos como novas normativas, profissionalização da gestão administrativa, orçamentária e tecnológica, bem como o aumento da abrangência dos serviços oferecidos.

Ao fim dos trabalhos, a secretária da SSI-Saúde, Carla Mendes, entregou o Plano Diretor de Saúde 2017/2020 ao secretário-geral do MPF, Alexandre Camanho, com um ano de antecedência do previsto. Ela ressaltou a importância do comprometimento da equipe e do apoio das demais área da instituição, como a Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP) e Programa de Saúde e Assistência Social (Seplan).

O SG parabenizou a equipe pelo resultado. “Esse é o tipo de acontecimento que mostra o quanto consolidamos em governança, gestão e profissionalismo. A participação e engajamento da equipe conferiu o protagonismo da área de Saúde na prestação de serviços”, declarou.

Plano Diretor de Saúde - O Plano Diretor de Saúde balizou-se no diagnóstico operacional dos serviços de saúde do MPF em 2016, que embasou o planejamento tático a longo prazo, com a definição de seus objetivos de contribuição, indicadores, metas e ações para o período de 2017 a 2020.

O trabalho envolveu esforços das Secretarias de Serviços integrados de Saúde (SSI-Saúde), do Programa de Saúde e Assistência Social (Seplan), de Gestão de Pessoas (SGP) e a de Educação e Desenvolvimento Profissional (Sedep).

A fim de agregar valor ao cumprimento da missão institucional e a consecução da estratégia, os objetivos de contribuição do Plano Diretor foram: promover a Saúde das pessoas para o pleno exercício funcional; aprimorar a atuação integrada para a promoção da saúde; ampliar a abrangência da atenção à saúde; aprimorar a eficiência e a efetividade na gestão da saúde.

Das 54 iniciativas planejadas ativas, foram executados 91,75%, com um ano de antecedência. As ações que ainda não foram concluídas já se encontram iniciadas e bem encaminhadas, portanto, a SSI-Saúde realizou a entrega formal do documento à Secretaria-Geral do MPF e comunicou o início dos trabalhos para a construção do Segundo Plano Diretor de Saúde do MPF.

Uma das proposições da SSI-Saúde é a de que as discussões decorrentes da execução deste Novo Plano Diretor possibilitem a introdução, no novo planejamento institucional do MPF, de questões afetas à preservação e promoção da saúde e à otimização das relações de trabalho.